库存听起来像是大卖家才有的事情。毕竟小卖家资金有限，库存量明显不大。但是在在淘宝店铺经营中，我们经常会遇到：我们有了订单，顾客进行了购买，但是我们的仓库中没有这些商品，或者这些商品存储量很少，不能满足顾客的需求时我们怎么办?这时就要用到虚拟库存的方法解决了。现在淘宝中有许多兼职卖家以这种方法赚取零花钱，就是采取用其它渠道购买下单，然后在转发到自己的顾客手中。
实物库存的库房总是有限的，不可能无限制的扩展。而电子商务的最大优势则是商品展示的无限性，信息交流的便捷性。如何解决两者之间的关系，使得库存也变成无限性的呢?其实这个方法早就存在了，答案就是虚拟库存。
虚拟库存是指以计算机和网络技术为基础，将不同区域属于不同所有者储存的产品，进行整合，建立档案，形成具有暂时性存储产品信息和远程控制的数据库，以实现对不同区域的产品进行有效调度和统一管理。
在我们身边虚拟库存早就被很多企业应用了。如：戴尔公司只采购订单而不采购库存，库存的不是具体某个东西，而是库存某个信息。上海通用汽车公司把物流外包给中远物流公司，库存只存在于生产线上。
虚拟仓库降低了企业的仓储成本。将库存以信息的形式进行存储，正如一个商城CEO说的核心竞争力是后台数据和库存管理系统。通过对它的查询、检索，可以实现对各地供应商的仓库中各类物资的种类数量和质量的一目了然。从传统方式上来看，这些企业是没有库存的，但是从现代经营管理的角度上来说他们有一个仓库群，这样企业就可以避免了建设仓库而带来的成本增加，同时为物资的快速合理调拔提供条件。
在淘宝经营中，我们经常会遇到：我们有了订单，顾客进行了购买，但是我们的仓库中没有这些商品，或者这些商品存储量很少，不能满足顾客的需求时我们怎么办?这时就要用到虚拟库存的方法解决了。现在淘宝中有许多兼职卖家以这种方法赚取零花钱，就是采取用其它渠道购买下单，然后在转发到自己的顾客手中。
从长远考虑，淘宝网店卖家要想真正实现虚拟库存有两个条件，一个是快速的信息流通，一个是供应渠道的畅通，二者缺一不可。只要这个两个因素是满足的，我们就能在很短的时间内把虚拟库存变为实物库存。对虚拟库存进行统一管理和调配使用，服务半径和货物集散空间都放大了，这样的企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统企业不可比拟的。虚拟库存覆盖面广，可实现空间和时间的跨越。灵活性好，效率高，查询方便等优点。虚拟仓库最终解决的是物流与资金流的统一。
作为淘宝的中小卖家来说，网店要想健康发展必须要有完善的库存管理，也必须要朝着建立虚拟库存的方向发展(零库存)。主要原因还是资金的问题，创业初期白手起家，资金有限库存得不到保证，而量大的网店的库存资金又会影响公司的现金流运转。所以我经常说库存管理是心脏，因为不完善的库存管理将影响到销售，顾客咨询有没有货，你要快速答复，没有就不能交易。推广的时候你要选择库存充足的产品进行推广，库存小充足的产品就少，直接影响推广产品的数量，由此看来库存影响着网店运转的所有流程。
虚拟库存，本人也是刚开始学习，还需要在实践中不断地去探索与研究，希望与淘宝的各位掌柜们一起研究学习，大家也可以一起来探索经营之道，使我们的小卖家生意越做越火。更多精彩内容请持续关注我们淘发客。
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