近一直在讲精细化无货源店群的玩法，毫无疑问，目前的阶段越是让淘宝店铺像一个有货源店铺，就会越安全。让自己店铺像一个有货源店铺一样，最重要的操作就是精细化，这也是网淘那些事为什么花如此多的时间和精力在精细化的玩法上边的原因。
对于新手来说，开上一两个店，用精细化的操作方法，在保证店铺安全的情况下还能获取不错的收益，这是可行的。但是对于一些手头店铺比较多的人来说（30家以上），将所有店铺全部拿来精细化操作将变的不那么现实。精细化无货源店群对于操作人员的要求比较高，短期之内很难找到大量符合要求的人员来运营所有店铺。
在这种情况下，我们只能把手中的店铺拿来做一个梳理，在人力允许的范围内，尽可能的抽一部分店铺来做精细化，而对于其他的店铺则在确保安全的情况下用软件进行采集和铺货。
到底做到什么样才叫精细化店群，这个没有统一的标准，理论上每一个商品的标题和图片都自己制作，每一个商品都手工从后台上传，这才算是真正的精细化，这也是有货源卖家正常的上货模式。可是对于无货源店群来说，在没有确保商品能够出单的情况下，每个商品都如此去优化和上传实在效率太低。
为了尽可能的提升收益，我们只能在精细化和效率之间寻找一个平衡点，这个平衡点对于不同的人和店铺是不同的。有人运营水平比较高，选品能力比较强，单店产出比较高，那么可能整体运营就会偏精细化些。有人店铺比较多，群控软件成本较低，单店收益不高，那么可能整理就会偏粗暴些。
正常情况下，店铺投入运营精力的分配比例是2:3:5，其中20%是精细化运营的店铺，我把之成为精品店，这部分店铺有些培训老师会把之成为储蓄店，安全店。这部分店铺我们是要确保用精细化的方式来操作的，不需要太多的商品，每个淘宝商品的选择都是来源于数据分析的结果。包括商品的竞品数量，搜索人气，点击率，转化率等指标都需要详细的对比同类商品，一定是有潜力的我们才会去抓取。
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